11月17日上午，集團黨委書記、董事長趙路帶隊調(diào)研東華山山地體育公園項目推進情況，集團黨委副書記、總經(jīng)理付樸忠，總工程師陳盛火，集團有關(guān)部門陪同調(diào)研。

　　趙路一行來到東華山山地體育公園，通過實地察看項目進展、聽取工作匯報的方式，詳細了解了項目建設(shè)中存在的困難和問題，并就加快項目建設(shè)提出了明確要求。

　　付樸忠強調(diào)，集團相關(guān)部門、中心、子公司要加強協(xié)作配合，緊緊圍繞目標任務(wù)，嚴格跟蹤問效，凝聚業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理各方力量，采取切實可行措施，提高工作效率，全力推進東華山山地體育公園項目建設(shè)。

　　趙路要求，一是緊盯時間節(jié)點和項目重點環(huán)節(jié)，及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的困難問題，進一步明確工作任務(wù)，強化工作舉措，以強烈的責任感和使命感加快項目建設(shè)進度，確保按照市委市政府確定的時間節(jié)點完成項目建設(shè)任務(wù)。二是強化安全管理，落實安全責任，切實加強安全管理意識，在保證質(zhì)量、安全的前提下，科學研判施工條件，持續(xù)優(yōu)化施工組織，搶工期、抓進度，千方百計保質(zhì)保量推進項目建設(shè)。三是加強規(guī)范運營管理，要制定科學有效且符合當前項目需要的運營管理模式，堅持以人為本運營思想，組建專業(yè)管理團隊，分工明確，責任到人，形成完善的運營管理體系，切實增強項目競爭力，提高經(jīng)濟效益，不斷提升游客的獲得感和滿意度。