5月29日下午，城建交通集團第二十九期“城交大講堂”在集團3樓會議室舉辦。本期講座主題為“建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型”，由攀枝花建設工程有限責任公司毛坤主講。集團領導，各部門、中心及子公司負責人和工作人員共600余人通過線上與線下相結合的方式參與學習。

集團學習主會場

子公司學習分會場

　　毛坤從“建筑產(chǎn)業(yè)的背景趨勢、總體架構、典型應用和轉型意義”四個方面，結合集團建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，分析講解了如何以“BIM”技術應用為著力點，引領建筑產(chǎn)業(yè)變革，推動集團數(shù)字化轉型發(fā)展。他提出，數(shù)字建筑已成為提升建筑品質(zhì)和建造水平、助推建筑業(yè)轉型升級的重要引擎，而發(fā)展數(shù)字建筑是推進智能建造、提升企業(yè)核心競爭力的關鍵路徑，也是助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。只有順應時代數(shù)字化、智能化發(fā)展的新趨勢，搶抓機遇，才能助力集團市場化轉型再上新臺階。

主講人：毛  坤

　　會上，相關部門和子公司負責人圍繞“建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型”這一主題，結合各自工作實際共同探討，分享交流了經(jīng)驗。

集團黨委書記、董事長陳曦分享心得體會

　　陳曦指出

　　建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型已成為必然趨勢。近年來，國家和省市都相繼出臺各類文件，明確支持建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型，推進綠色化、工業(yè)化、信息化發(fā)展已成為我們基建強國發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)的必然趨勢。而集團作為以城市和交通基礎設施建設為主導產(chǎn)業(yè)的市屬國有企業(yè)，更應當仁不讓積極探索、提前適應和有效引導我市建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的“雙豐收”。

　　陳曦強調(diào)

　　集團推動建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型具有得天獨厚的優(yōu)勢。集團長期從事基礎設施建設，經(jīng)過多年發(fā)展，項目多、團隊專業(yè)、建設經(jīng)驗豐富，規(guī)劃實施的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)更是建筑業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級的重要抓手。集團要抓住這難得的發(fā)展機遇，一方面以技術應用服務裝配式建筑和光伏等重點項目，融合集團產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展做大做強。另一方面與蜀道集團等業(yè)內(nèi)先進企業(yè)建立友好交流平臺，學習寶貴經(jīng)驗，加快構建先進適用的智能建造標準體系，引領推動建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展。

　　陳曦要求

　　一是要加快推進信息數(shù)據(jù)平臺搭建工作。要充分借助攀枝花學院等高校的技術力量，積極與咨詢單位溝通交流，搶抓集團在建項目帶來的良好機遇、精準試點，全力加快推進“CIM+BIM”數(shù)據(jù)平臺的搭建工作，提前搶占數(shù)據(jù)高地。

　　二是要抓住關鍵促進企業(yè)核心競爭力提升。要認真研究裝配式建筑項目的各項支持政策并積極爭取，加快推進項目前期各項工作，適時推動項目落地見效，并研究布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、培育服務支撐能力，努力搶占行業(yè)發(fā)展關鍵節(jié)點，爭取成為行業(yè)引領者，全面提升企業(yè)核心競爭力。

　　三是要未雨綢繆強化專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)。要通過加強學習、人才引進等方式，積極培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化技術骨干，打造一批既懂技術、又會實操、能打硬仗的專業(yè)團隊和后備力量，為集團市場化轉型和高質(zhì)量發(fā)展打好基礎、創(chuàng)造條件。